Leistungen für die Planung und Gründung digitaler TV-Plattformen

 

 

A. IN DER PLANUNGSPHASE

 

Programmplanung
Marktanalyse  |   Konkurrenzanalyse  |   Detailliertes Programmschema   |   Positionierung/USP

 

Inhaltliches Konzept
Positionierung/USP  |   Formatentwicklung  |   Detaillierte Programminhalte (Konzept, Look, Faces etc.)

 

Vermarktungskonzept
Zielgruppenanalyse  |   Erlösanalyse  |   Vermarktungsstrategie (Partner, Preise, Auslastungs- und Rabattpolitik)

 

Produktions- und Technikplanung
Produktionsplan  |   Produktionskosten  |   Rechtekatalog  |   Technische Standards  |   Studioproduktionen  |   On Air Promotion & Design  |   Interner Produktions-Workflow (z. B. Sendeabwicklung, Archiv, Werbeabwicklung)

 

Business-Planung
Programmkosten  |   Rechtestrategie Eigenprogramme  |   Kosten Lizenzeinkauf  |   Rechtestrategie Kaufprogramme  |   Programmbudget  |   Bestandsmanagement  |   Overheadkosten  |   Reportingtools für TV-Sender

 

Organisations- und Zeitplanung
Detaillierte Checkliste „how to launch a tv channel“

 

Start up check
Überprüfung bestehender Konzepte und Businesspläne  |   Detaillierte Prüfung und ausführliche Diskussion von Konzepten  |   Erlöseinschätzungen und Businessplänen

 

Workshop Filmrechte und Programmeinkauf
Ausarbeitung einer Einkaufsstrategie  |   Austausch von Kontakten und Preisen  |   Ausarbeitung einer Rechtestrategie  |   praktische Beispiele  |   Zeit- und Aktionsplan

 

Workshop Budgetplanung und Controlling für TV-Sender
Ausarbeitung von Budgetplänen  |   insbesondere Investitionen  |   Programmbudgets und Overheads  |   Ausarbeitung von Reporting-Tools

 

 

B. IN DER GRÜNDUNGSPHASE

 

Recruiting & Kontakte
Hilfe bei der Suche nach geeigneten Talenten für die Besetzung von Schlüsselpositionen; Vermittlung von Kontakten;

 

Auskunftsbereitschaft: „Deal maker check“
Prüfung der Konditionen von Deals (Lizenzen  |   Produktionen  |   Rechte  |   Nebenverwertungen  |   Satelliten/Distribution etc.) und der dazugehörigen Verträge;

 

Begleitung zu Verhandlungen: „Business escort“
Begleitung oder Führung wichtiger Verhandlungen mit Rechtehändlern  |   Produzenten  |   Vermarktungsfirmen  |   Kabel- oder Satellitengesellschaften etc.

 

 

C. NACH DEM START

 

Ist-Analyse
Quoten/Reichweiten  |   Programminhalte und Programmqualität  |   Produktions-, Technik- und Programmkosten  |   Programmabläufe  |   Produktionsabläufe  |   Positionierung / USP  |   On Air Promotion & Design

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